Outplacement – kluge Lösungen für alle Beteiligten finden

peach Outplacement ist eine unabhängige, systematische Beratung und Unterstützung freigestellter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, mit dem Ziel, eine sinnvolle Fortsetzung der beruflichen Laufbahn zu gewährleisten. Für Führungskräfte und Spezialisten wird Outplacement vor allem als Einzelberatung angeboten. Für die übrigen Personen können, neben Einzelberatung, auch Programme mit Gruppenseminaren eingesetzt werden.

Am peach Outplacement beteiligen sich

das Unternehmen als Auftraggeber
peach als Beauftragte
und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen

Durch den Verlust des Arbeitsplatzes treten bei Entlassenen oft Emotionen wie Unsicherheit, Selbstzweifel und Mutlosigkeit auf. Das Gefühl der Machtlosigkeit kann sich jedoch auch mitunter in Wut und destruktivem Verhalten gegenüber dem Unternehmen niederschlagen. peach Outplacement bietet effektive Lösungen, diese Emotionen in ein positives Verhalten und eine erfolgreiche Planung des weiteren beruflichen Werdeganges umzusetzen. In einem peach Outplacementverfahren bekommen die Beschäftigten einen Coach an die Seite, der ihnen hilft, sich aktiv um eine neue Perspektiven zu kümmern.

peach bietet als Vorteile für das Unternehmen...

Verzicht auf Scheinlösungen bzw. Aufschieben von Entscheidungen
Keine Bindung eigener Ressourcen
Entspannung des Trennungsgesprächs durch Perspektivgebung
Zeitersparnis durch Reduzierung des Verhandlungsaufwands für eine einvernehmliche Trennung
Kosteneinsparungen durch Verkürzung der Restlaufzeiten teurer Arbeitsverträge, verminderte Abfindungszahlungen sowie durch Vermeiden von Rechtsstreitigkeiten positive Wirkung auf verbleibende Mitarbeiter
Verhinderung interner und externer Imageschäden
Wahrung bzw. Steigerung des Ansehens bei qualifizierten Bewerbern sowie (potenziellen) Kunden durch die Demonstration sozialer Verantwortung
Positive Gestaltung des Verhältnisses des ausscheidenden Mitarbeiters zu seinem ehemaligen Arbeitgeber

peach bietet als Vorteile für den ausscheidenden Mitarbeiter...

Kompetente Unterstützung bei der Trennungsbewältigung
Selbst- und Fremdeinschätzung des Leistungspotenzials
Analyse der Möglichkeiten auf dem Arbeitsmarkt
Nutzung der peach Datenbank
Beschleunigung des Suchprozesses
Hilfe bei der Angebotsbewertung
Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Arbeitssuchende

Kostenreduzierung durch Outplacement

Gegenüber traditionellen Freisetzungsmethoden kommen bei einer Outplacementberatung vor allem zwei Arten der Kostenreduzierung zum Tragen:

Direkte Kosteneinsparungen

Vermeidung langwieriger und kostspieliger Rechtsstreitigkeiten (bei jedem zweiten Verfahren vor deutschen Arbeitsgerichten handelt es sich um eine Kündigung) sowie
Reduzierung der Restlaufzeiten teurer Arbeitsverträge bzw. der Abfindungszahlungen durch das schnelle Finden eines neuen Arbeitsplatzes

Indirekte Kosteneinsparungen

Verringerung interner Imageschäden, die durch z.B. Vertrauensverlust, erhöhte Fluktuation, innere Kündigungen, geringere Innovationsbereitschaft usw. entstehen können
Vermeidung externer Imageschäden, die z.B. durch den Verlust des Ansehens in der Öffentlichkeit bei Kunden, Konkurrenten, Banken, Behörden oder potenziellen Bewerbern entstehen können

Der „traditionelle", rein geldliche Abfindungs-Sozialplan als Nachteilsausgleich für den Verlust des Arbeitplatzes wird den Veränderungen am Arbeitsmarkt immer weniger gerecht.

Bitte sprechen Sie uns einfach dazu an oder nehmen Sie jetzt unverbindlich Kontakt zu uns auf.

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